１．プロマネ強化プログラム　「顧客評価を高めるための成功の技法」

第一部         プロジェクトマネジメントとは何か、１０の知識エリアと５つのプロセス群

第二部　　実践的プロマネ術、その１.プロジェクト計画書を作成する、 その２.実務に活かすIT化の原理原則１７ｹ条、

　　　　　その３.システム開発のＷＢＳの作り方　　　　　　　　　

 

２．プロジェクトマネジメントを理解する　「入門から実践まで」

第一部　　プロジェクトマネジメント入門

　プロジェクトマネジメントと関連知識、PMBOK(知識体系）を理解する、プロジェクトマネジメントとCMMI

第ニ部　　実践的プロジェクトマネジメント

　実践的プロジェクトマネジメントを追究する、プロジェクトを成功に導くためにはどうするのか(計画編)、プロジェクトを成功

　に導くためにはどうするのか（実行編）、顧客へのアプローチ

第三部　　プロジェクトの中心にはプロジェクト計画書がある

 

　●「要求定義とは?　どう対応したらいいのか」 ●「WBSはどんな手順で作成するのだろうか」 ●「ここで考えるべきリスク

　とはどんなリスクがあるか」 ●「プロジェクト計画書はどう作るか」●「プロジェクトをどのように運営したいのか」

　●「Q・C・Tはどのようにしてコントロールするのか」 ●「仕様変更は何故発生するのだろうか」　●「稼働を判定する」

 

３．（企画・調達フェーズ）「ユーザの視点とベンダーの視点」

～(財)スマート機構のシステム保守の場合～

Part1. 物語

　　(財)スマート機構の現状、システム開発依頼案件の具体化、システムベンダーの見積り結果とその評価、システム開発依頼案件

　　の承認そして開発、今回の開発を振り返って、今回のシステム要望とりまとめにおける問題と原因、保守コスト最適化に向け

　　て、D社が考える問題解決の方策、D社の問題解決に向けた提案、そして(財)スマート機構では

Part2. 解説　

　１．今回のシステム要望とりまとめにおける問題と原因　

　　　「あいまいな要求定義の仕切り」、「納得できない見積り根拠」、「高すぎるプログラム保守費」

　２．D社の問題解決に向けた提案の内容　

　　　「３つの課題への対処の仕方を考える」、「システム要望とりまとめ手続を標準化する」

　

４．（開発・導入フェーズ）ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの中心にはﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ計画書がある

～(財)スマート機構のシステム保守の場合～

Part１．物語

　(財)スマート機構の事例、企画調達のフェーズ（プロジェクト定義フェーズ）、ユーザのプロジェクト計画書（プロジェクト

　計画フェーズ）、プロジェクト運営の実行指針（プロジェクト実行フェーズ）、Ｑ・Ｃ・Ｔのコントロール（実行／コントロール

　フェーズ）、変更のコントロール（実行／コントロールフェーズ）、システム品質と稼働判定（実行／コントロ－ルフェーズ）

Part2.　解説

 

　「要求定義とは?　どう対応したらいいのか」、「WBSはどんな手順で作成するのだろうか」.　「ここで考えるべきリスクとは

　どんなリスクがあるか」、「プロジェクト計画書はどう作るか」、「プロジェクトをどのように運営したいのか」、「Q・C・T

　はどのようにしてコントロールするのか」、「仕様変更は何故発生するのだろうか」、「稼働を判定する」

 

５．戦略立案演習　「ビジネス戦略とＳＷＯＴ分析」

Ⅰ．ビジネス戦略の策定演習

　　ケース演習の前提、経営戦略策定手順、計画策定の全体期間、プロジェクト推進体制、社長の思い、経営戦略策定手順その１～

　　事業価値の再定義、現状事業ドメインの確認とSWOT分析、経営戦略策定手順その２～経営戦略の定義

Ⅱ．ビジネス改革のコツ 

　　ビジネス戦略とビジネス活動、如何にしてＣＳＦを抽出するか、ＩＴ経営の成長企業（ベストプラクティス）に学ぶ、実践的

　　教育との関連

 

 

１．身近なセキュリティ　スマートフォンの安心・安全対策

　　1.  スマートフォンウイルスの脅威と手口、2.　安心・安全利用のためのセキュリティ対策とは、3.　パスワードについて

　　（不正ログイン対策）、4.　会社での情報セキュリティ対策について

 

２．ウイルスからデータを守る　(情報セキュリティの観点から）

　　１．うちの会社に機密情報はないよ! !、２．データを守る対策とは、３．SECURITY ACTION制度を活用する、４．情報セキ

　　ュリティの第1歩を踏み出す、５．情報セキュリティのサポート体制について

 

３．情報セキュリティ対策の観点から～Emotet(エモテット）注意喚起

　　第１部.Emotetについて、第２部.データを守る対策とは、第３部.SECURITY ACTION制度、第４部.情報セキュリティサポート

      体制

 

４．転ばぬ先の杖

　　第1章.　うちの会社に機密情報はないよ！！、第2章.　情報資産を狙う攻撃の手口とは、第3章.　そしてウイルスに感染すると

　　第４章.　どうしたら攻撃に対抗できるか、第5章.　何から始めれば良いのか(STEP1.)、第6章.　自社の対応、どこから手を

　　付けるか(STEP2.)～（演習）：「5分でできる情報セキュリティ自社診断」、第7章.　本格的な対策の進め方(STEP3/4.)、

　　第8章.　SECURITY ACTION制度について、第9章.  情報セキュリティサポート体制